Организация разработки Живой стратегии

Цели и задачки Живой стратегии поселения

Цель сотворения Живой стратегии поселения – хотимый итог, который ставит впереди себя группа стратегического планирования.

Уровень постановки цели сотворения стратегии может быть разным:

· Вещественный уровень, когда в формулировке цели указаны вещественные объекты: дома в поселении, инфраструктура, посадки деревьев и кустарников...

· Событийный уровень, когда целью ставится некоторый поток Организация разработки Живой стратегии событий, как, к примеру в стратегии ПРП Лучистое, где в качестве основной цели сформулирована "активизация обитателей поселения".

· Уровень состояния, где в качестве цели Живой стратегии указывается хотимое состояние, к примеру, Место Любви.

Задачка отвечает на вопрос "Как сделать?" для заслуги Цели. Задач обычно несколько. Любая из задач в Организация разработки Живой стратегии предстоящем может быть расписана в план действий.

Цель и задачки сотворения Живой стратегии рекомендуется сконструировать с самого начала. Это даёт разработке стратегии бóльшую ясность. Вобщем, на практике, бывает и так, что понимание цели и задач приходит в процессе разработки самой стратегии. Что именуется "Душою ощущаем, а сказать пока не Организация разработки Живой стратегии можем". Таковой подход тоже допустим. Главное, чтоб к окончанию сотворения Живой стратегии поселения и цель, и задачки, и сама стратегия были меж собой согласованы.

i Пример из "Стратегии поселения Родовых Поместий Лучистое на 2011 – 2020 гг." [1]

Для того, чтоб все читатели совершенно точно понимали сущность этой стратегии, мы окрестили её Организация разработки Живой стратегии стратегией инноваторского экологического поселения "Лучистое".

Стратегия описана не языком бизнеса, как это принято для схожих документов, а в стиле ответов на вопросы. Вопросы касаются того, как жителям поселения сделать его гармоническим и удачным.

Основной целью данного документа является АКТИВИЗАЦИЯ обитателей поселения. Если мы будем придерживаться имеющегося темпа развития поселения, то на Организация разработки Живой стратегии его строительство уйдут сотки лет. Мы хотят счастливо жить в своём поместье уже в этой жизни, потому начинаем действовать.

Предлагаемая стратегия ставит впереди себя последующие задачки:

1. воодушевить на действие;

2. предложить определенный план действий.

S Вопросы к дискуссии

1. Каковы цели Живой стратегии твоего поселения?

2. Какие задачки стоят перед Живой стратегией твоего Организация разработки Живой стратегии поселения?

Организация разработки Живой стратегии

Для разработки стратегии нужно организовать работу группы стратегического планирования. С самого начала работу этой группы следует сделать очень открытой, в группу приглашаются все желающие обитатели поселения. Результаты работы группы распространяются посреди всех обитателей поселения.

Для встреч группы стратегического планирования безотступно рекомендую использовать одно и то Организация разработки Живой стратегии же место, один и тот же денек недели и одно и то же время встречи. Тогда равномерно появляется определённый ритм разработки стратегии, который увеличивает полезный эффект сотворения живого Духа поселения. Не считая того, это место встречи "прокачивается", и участники встреч всё легче и резвее входят в Организация разработки Живой стратегии поток коллективного сознания.

Для начала работы группы я предлагаю провести выступление инициаторов на Общем собрании обитателей поселения. На этом собрании поведать о цели сотворения Живой стратегии поселения, ожидаемых результатах, организационных вопросах встреч группы и оповещении о текущих результатах работы. Лучше во время этого выступления передать Состояние Совместного Творения и РаДости. Люди Организация разработки Живой стратегии часто больше воспринимают Состояние выступающего, чем слова и логику изложения. Потому чем посильнее и чище поток этого Состояния будет передан на Общем собрании, тем лучше будет заложено начало процесса.

Перед каждой встречей ведущему следует решить, какие конкретно вопросы будут дискуссироваться на встрече. По этим вопросам стоит приготовиться Организация разработки Живой стратегии: собрать информацию, сравнить, выработать свою точку зрения по обсуждаемым вопросам.

Перед каждой встречей следует приготовить и за ранее разослать раздаточные материалы. Их задачка – приготовить людей к дискуссии вопросов грядущей встречи, запустить их идея в этом направлении. Я предлагаю рассылать подготовительный раздаточный материал всем жителям поселения. Даже если человек и воздержится Организация разработки Живой стратегии пойти на встречу, то он всё равно задумается об обсуждаемых вопросах.

Перед каждой встречей нужно оповестить всех обитателей поселения о месте и времени грядущей встречи.

Встреча начинается с сонастройки. Участники встречи приходят в разных состояниях, и им следует посодействовать настроиться на единое Состояние. Ответственный за создание и поддержание этого Состояния Организация разработки Живой стратегии – ведущий встречи. Потому рекомендую ведущему приходить на встречу заблаговременно и настраиваться на требуемое Состояние. Какое конкретно Состояние? Находится в зависимости от того, каким Состоянием вы хотят наполнить Дух поселения. Я считаю, что базисным должно быть Состояние Совместного Творения и РаДости. А в качестве дополнительных цветов Состояния будут выступать грани Организация разработки Живой стратегии проживания цели и задач стратегии.

Состояние ведущего и всей группы – один из ключиков к удачному созданию Живой стратегии поселения. Я бы рекомендовал добавить в общую гамму Состояние Владельца собственной Жизни. Это Состояние человека, который взял на себя ответственность за свою Жизнь и сам творит своё будущее [2]. Главные Организация разработки Живой стратегии черты Состояния Владельца собственной Жизни:

1. Адекватное восприятие окружающего его мира. На физическом плане. На чувственном. На ментальном. На уровне тонких планов. Восприятие мира целостным и взаимосвязанным.

2. Осознание человеком собственного назначения. С какими задачками он пришёл в этот мир. Какой опыт он принёс с собой.

3. Реализация собственного назначения в мире Организация разработки Живой стратегии.

Встреча группы стратегического планирования проводится по Кругу [3]:

1. Группа людей сонастраивается. Это может быть весёлый разговор на отвлечённую тему либо совместное прослушивание возлюбленной музыки. Идеальнее всего сонастраивает совместное пение. Недаром про сплочённую группу людей молвят, что они спелись.

2. Ведущий Круга припоминает темы и порядок обсуждения.

3. В обсуждении участники молвят по Организация разработки Живой стратегии очереди по Кругу. При обсуждении грядущего обсуждение идёт по часовой стрелке. При обсуждении прошедших событий – против часовой стрелки.

4. Гласит только один человек. Его пристально внемлют. Возникающие вопросы и дополнения записывают для себя на листок – их можно будет высказать, когда дойдёт очередь. Право вмешиваться в речь есть только у ведущего Организация разработки Живой стратегии (напомнить о регламенте, чтоб придерживались темы обсуждения и т.п.).

5. В собственной речи мы дополняем картину того, что гласили пред нами. Мы воздерживаемся от критики и спора. Мы дополняем. Очень принципиально уважать точку зрения других участников обсуждения. Каждый лицезреет тему обсуждения со собственного ракурса. И задачка обсуждения в Круге согласовать эти точки Организация разработки Живой стратегии зрения в единую объёмную картину.

6. Когда очередь доходит до ведущего Круга, то он кроме выражения собственной точки зрения, ещё и резюмирует выражения Круга. Если участники Круга считают, что тема ещё живая, то запускается новый Круг обсуждения. Если тема исчерпана, то перебегают к последующей теме.

7. Выступающие молвят кратко Организация разработки Живой стратегии и по существу. Если отсутствует что сказать, то слово сходу передают последующему.

8. Ведущий смотрит за тем, чтоб в процессе обсуждения Круга сонастройка участников сохранялась.

9. Ведущий либо секретарь встречи фиксирует выражения. Короткая запись встречи с её итогами и решениями позже выдаётся всем участникам Круга.

Опыт проведения встреч в Круге Организация разработки Живой стратегии отлично описывается участниками кинофильма Николая Падея "Вече" [4].

После встречи ведущий обрабатывает все записи с встречи и пишет короткое и ёмкое описание обсуждаемых на встрече вопросов. Прекрасно читаются калоритные образные описания таких встреч. Готовое описание рассылается всем жителям поселения.

В конце работы группы стратегического планирования все эти описания со встреч собираются воедино в Организация разработки Живой стратегии текст Живой стратегии поселения.

Рекомендуется вести сходу два описания: одно в общедоступной для осознания форме, другое в формате бизнес-стратегии. Формат бизнес-стратегии будет полезен для бесед с представителями окружающего мира: структуры власти, бизнес...


organizaciya-trehstupenchatogo-kontrolya-za-obespecheniem-bezopasnih-uslovij-i-ot.html
organizaciya-trenirovok-v-pauerliftinge.html
organizaciya-truda-na-predpriyatii-uchebno-metodicheskij-kompleks-disciplini-umkd-upravlenie-zemelnimi-resursami.html